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GLOBIS学び放題×知見録
Япония
Добавлен 7 окт 2010
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＊本サイトへのご意見、ご質問などは、chikenroku-info@globis.co.jpまでお寄せください。
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受けた恩を返したくなる「返報性」の心理を活用するには？
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《この動画について》
他人から親切にされると、お返しとして同じように親切にしたくなりませんか。 返報性とは、人を動かすメカニズムの一つである「影響力の武器」の一つで、人間の自然な感情です。販売促進や、交渉の場面でもよく使われています。
この動画では、身近な場面やビジネスでの応用事例を紹介しながら、返報性を引き起こすものや、返報性を用いるときのコツ・留意点を学びます。
#返報性 #影響力の武器 #グロービス学び放題 #リスキリング #動画学習
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日産自動車 星野氏が語る「道を切り開く力」
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【動画の続きはコチラから！7日間無料体験で全編視聴可能です】 globis.jp/courses/752b7bd3/?argument=tmKlgxhO&dmai=a667bf1643933f& ＜GLOBIS学び放題のコースについて＞ リーダーの挑戦（92）星野朝子氏（日産自動車株式会社 執行役副社長） グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、日産自動車株式会社 執行役副社長の星野朝子氏です。日本債権信用銀行入行からMBAを取得して再就職に至るまでの道のり、日産自動車株式会社への入社から現在、まだ日本に浸透していなかった市場調査の第一人者として歩んできた軌跡について語ります。（肩書きは2024年4月3日収録当時のもの） ●ゲスト：星野朝子氏（日産自動車株...
クリティカル・シンキングを身につけるとどうなる？
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【動画の続きはコチラから！7日間無料体験で全編視聴可能です】 globis.jp/courses/7608976e/?argument=tmKlgxhO&dmai=a6675024f4318d& 《この動画は、こんな人におすすめ》 ・「何を言っているのかよくわからない」と周囲に言われることが多い方 ・自分の考えに自信が持てない方 ・仕事における抜け漏れを防ぎたい方 ・仕事の生産性、効率を高めたい方 《この動画について》 業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 《講師プロフィール》 許勢 仁美 グロービス経営大学院 教員 外資系コ...
なぜ日本では、ユニコーン企業が生まれないのか？【G1サミット2024】
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続きはコチラから！ruclips.net/video/A8FreBnJZF8/видео.html G1サミット2024 第10部分科会E 「デカコーンを目指す経営」今野穣×里見治紀×慎泰俊×山田進太郎×キャシー松井 （2024年2月25日開催／沖縄万国津梁館） 米欧の金融引き締めなどで資金調達環境が悪化し、世界では投資家が慎重姿勢を強める中、唯一「冬の時代」ではない日本。いい意味でスタートアップやベンチャーキャピタルが独自の進化を遂げている最中だといえよう。日本からデカコーンが次々に生まれる経済を生み出すには何が必要か。気鋭の経営者たちが議論する。（肩書きは2024年2月25日登壇当時のもの) 今野 穣（グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー） 里見 治紀（セガサミーホールディングス株式会社 代表取締役社長グループCEO／株式会社セガ 代表取締役会長CEO／サミー株式...
デザインがビジネスを変える: グッドパッチ・土屋尚史氏のビジネスインサイト
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グロービス経営大学院 テクノベートセミナー 「デザインの力でビジネスを前進させる」 (2024年6月4日／株式会社グッドパッチ 本社) ビジネス環境が常に高速で変化する時代、イノベーションを起こす力は企業にとって競争力の源となっています。新規事業・サービスが勃興する中で、いかにユーザーに選ばれる顧客体験をデジタル上で実装できるかが、より一層重要度を増しています。しかし、現場と経営層では見ている対象や観点に乖離があるのが実情です。中長期的に顧客や社会に価値を届け続けるためには、デザインの意義や視点を理解しその事業をリードするビジネスリーダーが必要不可欠です。 今回、グッドパッチと共同開発した新設科目「デジタル・プロトタイピング」の開講を記念し、株式会社グッドパッチ 代表取締役兼CEO 土屋尚史氏をお招きしてテクノベート*セミナーを開催します。グッドパッチは、UI/UXデザインの強みを生...
オススメ書籍『プロフェッショナルの条件』
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《続きはこちら！7日間の無料体験で全編視聴できます》 globis.jp/courses/69ceae0b/?argument=tmKlgxhO&dmai=a664fea9630505& 《7日間の無料体験（5分で登録完了！）》 hodai.globis.co.jp/?argument=tmKlgxhO&dmai=a65697779bc9b7 《GLOBIS学び放題とは？》 ビジネススクールを運営するグロービスの「定額制動画学習サービス」です。 いつでも、どこでも、ビジネスを体系的に学べます。 hodai.globis.co.jp/lp/articles/np_23010/?argument=tmKlgxhO&dmai=a65696f338e413 《この動画について》 『ピクサー流 創造するちから』（著）エド・キャットムル、エイミー・ワラス ピクサーの共同創業者エド・キャットムルが...
定量分析をする際に重要な5つの視点とは？
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《続きはこちら！7日間の無料体験で全編視聴できます》 globis.jp/courses/a951fa83/?argument=tmKlgxhO&dmai=a664fea963d102& 《7日間の無料体験（5分で登録完了！）》 hodai.globis.co.jp/?argument=tmKlgxhO&dmai=a65697779bc9b7 《GLOBIS学び放題とは？》 ビジネススクールを運営するグロービスの「定額制動画学習サービス」です。 いつでも、どこでも、ビジネスを体系的に学べます。 hodai.globis.co.jp/lp/articles/np_23010/?argument=tmKlgxhO&dmai=a65696f338e413 《この動画について》 定量分析の本質は、データを比較することです。よって、データのどこに目をつけて何を比較するかという目のつけどころが非...
圧倒的な業務効率化を実現するAsana（アサナ）について学ぼう
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《続きはこちら！7日間の無料体験で全編視聴できます》 globis.jp/courses/8cf7fcc5/?argument=tmKlgxhO&dmai=a664fea95c0cb8& 《7日間の無料体験（5分で登録完了！）》 hodai.globis.co.jp/?argument=tmKlgxhO&dmai=a65697779bc9b7 《GLOBIS学び放題とは？》 ビジネススクールを運営するグロービスの「定額制動画学習サービス」です。 いつでも、どこでも、ビジネスを体系的に学べます。 hodai.globis.co.jp/lp/articles/np_23010/?argument=tmKlgxhO&dmai=a65696f338e413 《この動画について》 Asana入門編コースへようこそ！ このコースでは、Asanaというワークマネジメントツールで解決できる課題やAs...
自分も相手もラクになる正しい“丸投げ”任せるコツ〜山本渉氏（マーケティング会社統括ディレクター／『任せるコツ』著者）
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ビジネス書グランプリ2024特別セミナー 「自分も相手もラクになる正しい“丸投げ”」 （2024年5月15日開催／Zoomオンライン） 働き方改革による労働時間の削減、コンプライアンス順守の流れなど、マネジメントする側としては、頭を悩ませる局面が多くなってきています。「メンバーに仕事を『 せる』ことの真の意味とは何か」「誰にどう頼むのか」「時代に合った せ方とは」など、メンバーに仕事を せるコツや、実践するための具体的なアプローチ方法を、『 せるコツ』著者の山本渉氏に聞きました。(肩書は2024年5月15日開催当時のもの) 山本 渉（マーケティング会社統括ディレクター／『 せるコツ』著者） 鳥潟 幸志（グロービス経営大学院 教員） ※タイムスタンプは生成AIにより作成しているため、一部に誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。 0:00 - イントロダクション...
そもそもAIと生成AIの違いとは？どのように関わっていくべき？
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初学者が学ぶデザイン講座「写真素材の企画・制作依頼」について学ぼう
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個別最適で起こってしまう「共有地の悲劇」とは？防ぐための対策とは？
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デジタル時代に必要な国家資格「ITパスポート」～経営理念と戦略について学ぼう
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"Protecting Japan's Future! The Truth About Climate Change and Energy Issues"
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くまモン、相鉄などを手掛ける水野学氏が語る「結果を出す力」／「逃げ」から始まった独立へのきっかけ／「好き」ではなく「得意」を伸ばす重要性／相鉄線ムービーの裏話
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くまモン、相鉄などを手掛ける水野学氏が語る「結果を出す力」／「逃げ」から始まった独立へのきっかけ／「好き」ではなく「得意」を伸ばす重要性／相鉄線ムービーの裏話
ありがとうございます！
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この方京大の大先輩だろう。
他のチャンネルを見ていたら突然こちらの動画が流れました。 導かれているようです。 田坂先生はハイヤーセルフ、高次元の自分自身に導かれているかと思われます。何かに導かれている、その何かを知りたい様なのでコメントさせて頂きました。 実は生まれる前に自分の人生設計をたてて生まれてきているとのことです。 先生は病に侵され命の尊さ、人生の意味を深く考えるきっかけになり、現在は公の場で公演される程の方になられました。この病に侵されることがなければ人は藁をもつかむ思いにはならないでしょう。 このように何かをきっかけに魂を磨くことはあるようです。 また、何かに導かれているとおっしゃってますが、実際に神を通して高次元の者または自分自身のハイヤーセルフから導かれています。 この方の様に真面目に生きる魂を後押ししてくれるのです。 お陰様という言葉は見えない高次元の方々が守護していることからきた言葉らしいです。 自分の人生は全て自分に原因があるというのは量子力学であり自分の発するエネルギー（ポジティブ、ネガティブ）が現実を創造し、パラレル（並行世界）を移動することになるからです。これらを理解する事でさらに人生、地球で起きていることの全ての謎が解けてきます。 素晴らしい公演で心が温まりました。先生にこのコメントを読んで頂きたいと思いました。こちら参考にして頂けましたら幸いです。お導きに感謝致します✨✨💫🙏
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思ったより面白かった。 リアルの話が面白いですね。 あとグラボメーカーの話も。
年長の部下に対して仕事を任せる立場にある場合には、仕事を任せる以外のふだんの状況で当の部下から教えてもらう場面を作るようにしておくと良いのではないかと思う。
賢い人でも「バカの壁」があるのだなと感じる質疑応答でした。 いや寧ろ、賢い人ほどそうなのかもしれないとも思いました。 それは「科学主義」や「教育主義」などの現世のOSに対する基本的信仰が抜け難いからかもしれません。 本来「メタ認知的視点」は、そうした壁を乗り越える為の方策なのでしょうけれども。
配信ありがとうございます
青柳さんの挑戦するとこが素晴らしい😀
おしゃべりは 上手
声が非常に，深みのある，相当鍛えてきたのですね。^_^初めて知りましたよろしくお願いします^_^
なんとかなるさ、それはそれとして、悩みは解決じゃなくて解消しようぜ
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自分のエゴすら愛おしく思える親に様な気持ちで自分自身を見つめればどうでしょう。優等生になろうとするから辛いんです。落第生でいいんです。
もう他の人の動画を観なくてもいいと思いました。素晴らしい。
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7年前って感じするな
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アウトルックの会議予定を取り込めるようにしてほしい 都度asanaに入れるのが手間すぎる
ありがとうございました。
リーダーはね、常に全体を見てね、人の耳を良く聴いて、アドバイスしてあげなきゃ駄目だよ。
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ごまかしたって、後で印象悪いでしょう。結局、最後まで上手くいくのは、いつだってプロダクト次第ですね。
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もおおおおおおおおおおおおおおお 竹内先生の眩しさ❤❤❤
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興味深いお話ありがとうございました
正直な意見と言うと、 まず、 日本人自分自身が 外国人に対しての 考えかたから、 全て決まってしまう。 受け入れたくないのに、 働き手が足りなくなったとき、外国人を当てにすると言ういやらしい心。 どんな政策でも、最終的にうまくいかないのです。
安価な外国人労働者を導入するから市場の人件費が上がらないままでロボット化やAI化やIT化を経営者が進めようというインセンティブが働かないと思うのですが、点で話すんじゃなく面で話してます？しかもフラクタルな面で外国人雇用と日本人の雇用と市場人件費や世界との競争力での人材獲得合戦とか
非常に賢いFRの友人が、原発について論理立てて周囲の方々へ説明し、メインで使用する事が必須だろうと話していました💡 感情的には受け入れ難いですが、合理的に考えると自然エネルギーは発生にムラが出るから安定供給が難しいとの事😓
Showroomも勝てるように頑張れ
２０３０年 AI X ROBOTICSという超高度な自動化が社会実装され大量の労働者が不要層へ転落する世界では手足で働く低スキルの移民はそのまま生活保護予備軍になる。人手不足は自動化実装のチャンスであるにも関わらず短期的ニーズで移民を増やせば生産性は上がらず社会保障費が増大することになる。苦しい現場があることは理解するが早晩大量のホワイトカラーが失業し仕事を求めるようになる
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めっちゃ鳥肌たちました(>_<)
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１００年で終わるから成功者も何もないよね(笑) この１００年は有利、不利な条件を与えられ試されているだけ、その結果その先の １００憶年、１００正年につながるかと。つまり１００憶年、１００正年の資産築いたものが 地球的にいう勝ち組？ まあ、地球人にはわからんかな、わかってたら地球人になる必要なくなるから💦
色んな国とのセッションは難しいですが、アメリカという進化した国に頼りにしています
浅薄な「リーダー論」は止めて下さい。「リーダー」とは時に非常な決断もしなくてはならない存在です。軽薄なお笑いは結構です。
CO2削減目標はエネルギーを根本的に見直さないとムリでしょうね
頭の柔らかな方ですね 究極30年もの間、するべき勉強をしてこなかったのが日本ということですね
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